VMI管理库存

  1.1概述

VMI---Vendor Managed Inventory的缩写，可译为“供应商管理的库存”。具体来说，VMI是一种以客户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。作为一种全新的库存管理思想，正受到越来越多的人的重视。

    开展供货商管理库存（VMI）优势在于：

    1.所有在库库存物质为供应商所有，不占用客户的资金。

    2.在进行VMI的过程中，每次客户需要货物时，仅需较短的时间就可以到位。     

    3.大幅降低客户对物质的管理成本、厂方成本和人力成本。

    4.供应商集中交货，无需逐单交货，运输成本大幅降低。

1.2 流程图

 1.3 流程简介

   1.徐工科技采购部向供应商下达采购订单。

     2.供应商根据徐工科技的采购订单及旺妮VMI中心库存量进行合理补货。

     3.徐工科技提前3天将生产计划下达旺妮物流；提前2天将配送计划下达

     4.旺妮物流通过KSP系统向徐工科技SAP自动反馈库存。